A difusão do “modelo CGU” para os órgãos de controle interno estaduais: o papel da CGU e do Conaci

Authors

  • Aline da Silva Costa Coimbra
  • Cecília Olivieri Programa de Pós em Gestão de Políticas Públicas (Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo) https://orcid.org/0000-0001-9304-582X

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.15700792

Keywords:

Controle Interno, Controladoria, Difusão, Federalismo

Abstract

A pesquisa analisa a difusão das práticas de controle interno pela Controladoria-Geral da União (CGU) e pelo Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci) para os órgãos estaduais de controle interno. A pergunta desta pesquisa é: Qual o papel da CGU e do Conaci na difusão do “modelo CGU” para os governos estaduais? A importância do estudo fundamenta-se na relevância da atuação de tais órgãos no contexto do federalismo brasileiro, marcado por uma inédita e profunda descentralização de recursos financeiros e políticas públicas. A metodologia qualitativa utilizou pesquisa bibliográfica e análise de conteúdo dos relatórios de gestão da CGU, do Conaci e de órgãos estaduais. A pesquisa identificou que a controladoria, com o apoio do Conaci, estimulou os governos subnacionais a adotarem suas práticas por meio de duas principais iniciativas: produção de conhecimento e oferta de apoio técnico. A CGU produziu softwares abertos, escalas de transparência, guias, manuais e programas relativos ao fortalecimento das atividades de prevenção e combate à corrupção, de transparência e de ouvidoria. A CGU e o Conaci exerceram papel central na difusão dessas práticas de controle interno, atuando conjuntamente para influenciar e capacitar os órgãos de controle interno estaduais a adotarem e implementarem essas atividades.

Author Biographies

Aline da Silva Costa Coimbra

Mestre em Gestão de Políticas Públicas pela Escola de Artes Ciências e Humanidades (EACH) da Universidade de São Paulo (USP) e Graduada em Administração Pública pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP) da Fundação Getúlio Vargas (FGV).  

Cecília Olivieri, Programa de Pós em Gestão de Políticas Públicas (Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo)

Professora Associada no curso de graduação em Gestão de Políticas Públicas e no Programa de Pós-Graduação em Gestão de Políticas Públicas da Escola de Artes, Ciências e Humanidades (EACH) da Universidade de São Paulo (USP). Realizou doutorado em Administração Pública e Governo pela Fundação Getulio Vargas/SP (2008), mestrado em Ciência Política pela Universidade de São Paulo (2002) e graduação em Administração Pública pela FGV/SP (1998) e em Direito pela Universidade de São Paulo (1998). Linhas de pesquisas atuais: A politização das burocracias do controle; Transparência governamental, acesso à informação e monitoramento de políticas públicas. Trabalhos mais recentes nas temáticas de controle governamental e politização da burocracia. 

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Published

2025-06-30 — Updated on 2025-06-30

How to Cite

da Silva Costa Coimbra, A., & Olivieri, C. (2025). A difusão do “modelo CGU” para os órgãos de controle interno estaduais: o papel da CGU e do Conaci. Campo De Públicas: Conexões E Experiências, 4(1), 69–95. https://doi.org/10.5281/zenodo.15700792